Un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des entreprises internationales dans la refonte de leurs processus métier et de leurs pratiques comptables à l’aide des applications Workday.

Assistance à Maitrise d’ouvrage et déploiement 

  • Des équipes expérimentées qui guident et accompagnent votre équipe projet pendant votre implémentation de Workday. 
  • Une méthodologie orientée métier qui part de vos besoins spécifiques afin de garantir une bonne adaptation du système à votre organisation. 

Transformation des Processus de Gestion 

  • Identification des cas d’usages et rôles spécifiques au contexte client 
  • Processus de gestion modélisés et documentés orientés métier 

Reprise de Données 

  • Stratégie de Reprise de Données 
  • Collecte, Transformation et Mise en Qualité de la donnée historique 
  • Réconciliation de la donnée convertie 

Configuration de Prototype 

  • Design de la configuration nécessaire 
  • Remplissage des classeurs de configuration 
  • Validation de la construction du Tenant 

Conduite du Changement 

  • Stratégie de Conduite du Changement 
  • Formation des utilisateurs 
  • Préparation de Procédures Opératoires / Guides Utilisateurs

Tests  

  • Stratégie de Test, Plans de Test  
  • Préparation des Cas de Tests 
  • Exécution des Tests 
  • Coordination des phases de Tests 
  • Gestion des Incidents et Reporting 

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